自2021年5月份起，經(jīng)營管理中心（以下簡稱“經(jīng)管”）正式聯(lián)合各區(qū)域業(yè)務經(jīng)理人開展了客戶項目分析會，針對每一個客戶和項目進行分析，以便及時糾偏，支撐目標落地！

客戶項目分析會改變了以往業(yè)務會議的模式與流程，不再是對思路的呈現(xiàn)和對標，而是基于戰(zhàn)略意圖和市場洞察建立沙盤，通過客戶沙盤和項目看板全面掌握客戶及項目進展，通過制定下一步工作目標、結(jié)果標準、時間節(jié)點，確定實現(xiàn)目標的策略及具體計劃，明確工作導向，從而實現(xiàn)市場、客戶、項目及業(yè)績的強關聯(lián)，從而讓會議更能起到實效。
客戶項目分析會的開展也是經(jīng)管與區(qū)域業(yè)務互相賦能的過程，之前經(jīng)管的工作更多的浮于數(shù)據(jù)搬運，對業(yè)務的理解不透徹，經(jīng)管要想推動集團業(yè)務目標的落地，必須深入了解業(yè)務。希望通過與區(qū)域業(yè)務經(jīng)理人的交互，找到經(jīng)管工作價值點并給予業(yè)務更多的支撐，協(xié)助經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)、挖掘并解決目前業(yè)務遇到的痛點和難點，協(xié)助經(jīng)理人沉淀項目數(shù)據(jù)、客戶信息、項目進程，起到支撐、服務、賦能、指引的作用。